Крупнейшая российская сеть алкомаркетов "Красное & Белое" выходит в Петербург2016/11/17
На прошлой неделе компания разместила объявления о наборе персонала в Петербурге. Судя по данным сайта Career Head Hunter, компания ищет специалиста по разрешительной документации и менеджера по развитию, в списке обязанностей которого — поиск помещений под размещение магазинов у дома "Красное & Белое". Компания действительно выходит в Петербург и будет открывать здесь магазины, но точное их число назвать пока не может, сообщили на горячей линии ретейлера. Как отметили в отделе развития компании, рассматриваются помещения площадью 100–150 м2. Руководство поставило цель — открыть в Петербурге по одному магазину на каждые 10 тыс. жителей, рассказал представитель компании. В случае реализации планов больше магазинов у компании будет только на родине — в Челябинской области, где работает 531 алкогольный супермаркет. Как в прошлом году заявлял собственник сети челябинский бизнесмен Сергей Студенников в интервью РБК, чтобы "занять" Петербург, компании потребуется до 5 лет, он также пояснил, что "Питер — это город c высоким проникновением сетей, с развитым сетевым ретейлом". Тогда же вложения в один магазин он оценивал в 10 млн рублей. Таким образом, общий объем инвестиций в экспансию в Петербург может составить до 5 млрд рублей. Своими силами"Красное & Белое" — крупнейшая в России сеть алкомаркетов, насчитывающая 3769 алкомаркетов в 39 регионах Уральского, Центрального, Приволжского и Сибирского федеральных округов. Кстати, еще в начале 2015 года количество магазинов не превышало 2 тыс. "Красное & Белое" принадлежит семье челябинского предпринимателя Сергея Студенникова. Оборот розничной сети показал рекордные темпы роста в последние годы. Чистая выручка сети в прошлом году составила 82,5 млрд рублей без НДС (+75,5%), а в 2016 году вырастет более чем на 45% и превысит 120 млрд рублей без НДС, приводит данные Михаил Бурмистров, генеральный директор "INFOLine–Аналитика". "Компания самостоятельно открывает по 100 магазинов в месяц в разных регионах, при этом ведет сбалансированную финансовую политику, планы грандиозные, но в них веришь", — говорит на условиях анонимности представитель сети алкогольных магазинов в Петербурге. По данным "INFOLine–Аналитика", в январе–октябре 2016 года количество объектов сети увеличилось на 1102. Преимуществом российского лидера называют его позиционирование — в нижнем ценовом сегменте. Сеть "Красное & Белое" работает в формате магазина у дома, продает не только алкоголь, 30% ассортимента приходится на бакалею, кондитерские изделия, молочную и мясную продукцию и даже нонфуд. За счет того, что "Красное & Белое" работает в низком ценовом сегменте, она успешно соперничает даже с федеральными продовольственными сетями. Подвинуть сетиСети алкомаркетов интенсивно развиваются последние пару лет, ежегодно в Петербурге открывается около 50 специализированных алкогольных магазинов. По данным Colliers International, сейчас в Петербурге работают семь крупных сетей алкогольных супермаркетов. Лидер по количеству магазинов — "Ароматный мир", у которого 169 магазинов в городе и новых жилых массивах, примыкающих к границам города. Также активны сети "Норман", "Градусы", "Калейдоскоп напитков мира" и "РосАл24". Как отмечают в JLL, в структуре открытий на основных торговых улицах Санкт–Петербурга за первые три квартала 2016 года на алкомаркеты и винные магазины пришлось 1,5%, в основном из–за активного расширения сетей "Монополь" и "Ароматный мир". Картины лидерства в Петербурге и по России в целом разнятся — второе место после сети "Красное & Белое" по стране занимает алкогольная сеть "Бристоль". Причем в "Бристоле" заверили, что тоже присматриваются к Петербургу как региону для развития. Однако отличительная особенность Петербурга в высокой доле неспециализированных продовольственных сетей. На специализированную алкогольную розницу, по оценкам экспертов, приходится не более 10% от общего оборота. "Конкуренция жесткая, однако "Красное & Белое" за счет высокой эффективности сможет стать лидером рынка, — считает Михаил Бурмистров, — у сети есть опыт работы в существенно более бедных регионах, поэтому проблем жесткая конкуренция не составит". Что касается петербургских алкомаркетов, то пока попытки выхода в другие регионы предприняла только сеть "Монополь" дистрибьютора "Ладога", остальные же остаются локальными игроками. Красно–белые против сине–бело–голубыхЕсли трудности с конкурентами предсказуемы и ожидаемы, то проблемы с продвижением бренда могут оказаться сюрпризом для компании, не исключают эксперты. Дело в том, что цвета в оформлении магазинов, да и словесное обозначение "Красное & Белое", с точки зрения фанатов петербургского футбольного клуба "Зенит", слишком сильно ассоциируется с московским футбольным клубом "Спартак". "Это может оказаться надуманной проблемой, но, если кто–то решит троллить нового игрока, проблема окажется вполне реальной", — говорит Александр Еременко, генеральный директор компании BrandLab. По его словам, на случай если неугодные цвета станут инструментом в конкурентной борьбе, сети "Красное & Белое" стоит продумать запасной вариант бренда. Планы по открытию 500 магазинов за 5 лет в Петербурге вполне реальные. Мы тоже рассматриваем ваш город как новый регион для развития. Но конкретные планы по выходу раскрывать пока не будем. Розничный рынок алкогольной продукции в принципе сложный с точки зрения законодательных норм, нововведений и так далее. А сейчас особенно тяжело: конкуренция высокая, много локальных игроков в регионах. Обычно алкосети открывают дистрибьюторы, так как это возможность и диверсифицировать свой бизнес, и получить гарантированный канал сбыта. Алексей Топорков "Ладога Дистрибьюшен" помимо собственной розницы "Монополь" отгружает продукцию во все крупные городские специализированные сети: "Норман", "Ароматный мир", "РосАл", "Градусы", "Калейдоскоп напитков мира", Vinissimo. На долю этого канала приходится порядка 5% продаж компании в Петербурге. Мы не работаем с "Красное & Белое" в силу того, что не достигли соглашения по коммерческим условиям. Эта крупная сеть играет доминирующую роль во многих регионах своего присутствия, чтобы стать лидером в Петербурге, ей нужно открыть не менее 150 точек. Вениамин Грабар Источник: |